Выручка Почты России за 9 месяцев 2018 года увеличилась до 136,5 млрд рублей

Выручка Почты России за 9 месяцев 2018 года увеличилась до 136,5 млрд рублей

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

В ходе выполнения работ по формированию Концепции получены следующие результаты: Построена система функциональных моделей, описывающих взаимодействие автоматизируемых функций и информационный обмен между ними. На основе анализа моделей предложено деление автоматизируемых функций на блоки, определяющие интеграционные проекты различных систем управления и объединяющие наиболее тесно связанные системы информатизации. Проведен анализ текущего состояния информационных систем и выявлены основные несовершенства существующих АСУ по связям; информационным потокам; распределению данных и функций, полноте реализации; организации и использованию НСИ; формированию корпоративных информационных ресурсов; интеграции и развитию систем; использованию программных и аппаратных платформ. Сформулированы требования к системе по информационной безопасности с точки зрения оценки рисков информационной безопасности и организации системы обеспечения информационной безопасности. Исходя из анализа роста нагрузки на вычислительную инфраструктуру, анализа мирового опыта и оценки увеличения требований к качеству программных решений, критически важной задачей является на этапе разработки выявить и исключить проблемы в управлении проектами развития информационных систем, предпринять эффективные действия для исключения их появления. На основе анализа роста нагрузки на вычислительную инфраструктуру, анализа мирового опыта и оценки необходимости построении интегрированной информационной среды масштаба Почты России, сделаны выводы о необходимости перехода на сервисно-ориентированную архитектуру информационной поддержки процессов управления.

«Почта России» может запустить собственный трансграничный маркетплейс

Принято ли решение о расширении парка почтовых самолетов. Также он прокомментировал возможное снижение беспошлинного порога при заказе посылок из-за рубежа. В этом году ожидается серьезный рост объемов почтовых отправлений - до 50 процентов. Уже можно подвести итоги первых дней? В Томске три женщины-почтальона дали отпор грабителю Николай Подгузов:

«Почта России» мало чем отличается от среднестатистического бизнеса по России. У неё те же болячки и те же проблемы, которые.

Центральное событие года для общения с экспертами индустрии больших данных и интеллектуальной аналитики! Во-первых, в силу своего главного предназначения мы знаем и обслуживаем все без исключения домохозяйства России. Нам знакомы многие аспекты жизни обычного домохозяйства. Например, мы видим большой блок финансовых операций: Второй блок знаний обусловлен доставкой посылок, особенно с учетом взрывного роста этого направления в последние несколько лет.

Мы знаем, что и откуда доставляется, как часто, средний чек посылок. Есть активные интернет-шоперы, делающие в месяц несколько мелких заказов в китайских магазинах. Есть домохозяйства, которые заказывают один раз в несколько месяцев, но гораздо более серьезные и крупные вещи. Это очень важные параметры, определяющие предрасположенность к покупкам.

К объявлению приложена документация, в которой"Почта" предлагает оценить три возможных пути развития: В этом пункте тоже упоминается наличие стратегического зарубежного партнера вместе с которым"Почта" планирует запускать и обкатывать проект. Отдельным пунктом упоминается сравнительный анализ непочтовых и комбинированных непочтовых и почтовых логистических решений для направления Китай — Россия.

Максимальная цена контракта — 4,98 млн рублей.

ФТС совместно с Почтой России сократит время оформления ФТС России. — Это позволяет провести предварительный анализ.

Предприятие охватывает 10 макрорегионов, в его структуре — 82 региональных филиала, почтамтов и около 42 отделений почтовой связи. Почтовый оператор обслуживает около 20 млн подписчиков в России, которым доставляется 1 млрд экземпляров печатных изданий в год. Благодаря построению комплексной системы обеспечен качественно новый уровень обслуживания пользователей. Процессы предоставления ИТ-услуг централизованы и унифицированы с охватом всех макрорегионов, что позволило повысить в разы показатели результативности.

Одновременно в работают более пользователей. Система спокойно выдерживает высокую нагрузку. Так, количество различных атомарных транзакций в пике — до 2 миллионов в час, обеспечивается штатными средствами платформы . При этом в реализованной архитектуре имеется большой потенциал по поддержанию планового уровня производительности АСУИП в случае многократного увеличения объемов Сергей Емельченков зам. Созданное решение — по сути это можно назвать в единой инсталляции с прозрачным обменом данными между всеми участниками компании и сквозным контролем всех участников.

Система позволяет менеджерам корпоративного центра получать единую управленческую отчетность по всем филиалам и подрядчикам, а также — вовлекает мелких подрядчиков в единые процессы заказчика, предоставляя им унифицированный . Такой механизм позволяет легко анализировать структуру взаимной поддержки услуг и отдельные услуги, оперативно выявлять нарушения параметров предоставления услуг. Новая автоматизированная система АСУИП была запущена в опытно-промышленную эксплуатацию сначала в пилотных макрорегионах Москва, Санкт-Петербург, Дальний Восток , а затем тиражирована на остальные регионы присутствия почтового оператора 7 макрорегионов.

Работы по двум этапам включали задачи разного уровня сложности, в т. За счет разработанного универсального интеграционного механизма реализовано взаимодействие с внешними и внутренними системами:

Два совета по оптимизации бизнес-процессов «Почты России»

Решение было реализовано на платформе - мирового лидера в области корпоративных систем анализа данных на базе свободного ПО. Почта России - одна из крупнейших и наиболее значимых компаний страны, выполняющая важнейшие социальные функции, входит в перечень стратегических предприятий России. Почта России включает в себя 42 отделений по всей стране, в том числе более 30 тысяч отделений в малых населенных пунктах, и объединяет один из самых больших трудовых коллективов — более почтовых работников.

Учитывая данный фактор, коммерческой службе крайне важно получать наиболее полную картину о клиентах, оказанных им услугах, их потребностях, рекламациях и иных важных фактах, связанных со взаимодействием клиентов и предприятия. На основании данной информации можно принимать взвешенные решения о внесении тех или иных изменений в коммерческую деятельность, гибко проводить различные маркетинговые компании с обоснованным выбором целевых групп, прогнозировать клиентскую активность, реализовывать эффективную систему лояльности для своих клиентов и делать многое другое.

Вроде бы надо начать с анализа ситуации внутри правящей в России . «МК » попросил «Почту России» рассказать о сроках доставки посылок и новых сервисах Не умерли или полное равнодушие российского бизнеса к своим .

Почта России внедряет единую -систему Почтой России будет создана единая база по управлению продажами и обслуживанием клиентов-юридических лиц на почтовые, посылочные и финансовые услуги, в том числе экспресс-доставку, директ-мейл, отправку письменной корреспонденции и счетов, а также подписку. Учитывая высокую конкуренцию на рынке, постоянно возрастающие объемы и требования клиентов, сложность структуры услуг, а также значительно возросшую за последние 3 года зрелость процессов продаж, предприятие нуждается в формализации и автоматизации процессов взаимодействия с клиентами-юридическим лицами.

Анализ и предпроектная подготовка проходили в течение года, в результате которых было принято решение внедрить информационную систему класса сокращение от англ. , как единую систему автоматизации продаж и управления отношениями с клиентами. Цель внедрения — это, в первую очередь, создание централизованного инструмента по управлению продажами и обслуживанию клиентов-юридических лиц всех бизнес-блоков предприятия.

Ключевыми возможностями данного инструмента являются кросс-продажи услуг предприятия и управление качеством отношений с клиентами-юридическими лицами в едином формате. От Чукотки до Калининграда, каждый филиал Почты будет иметь доступ в централизованную базу данных клиентов-юридических лиц, а также сможет работать в единых форматах взаимодействия с ними — начиная от проявленного интереса клиента к услугам Почты России, заканчивая сервисным обслуживанием.

"Почта России" нацелилась на продажи

Мастер показывает на примере, как на основе никому не нужного перечисления сильных и слабых сторон бизнеса и таящихся во внешней среде возможностей и угроз можно выстроить обоснованную стратегию бизнеса. А если в чём-то сомневаетесь — позовите Мастера! Ученик возвращался с работы. Он брёл по городу в задумчивости. Сегодня в обед Большой Босс или БоБосс, как звали его за глаза подчинённые — отчасти потому, что так короче, а отчасти потому, что тот заикался поручил ему составить -анализ предприятия и предложить стратегию дальнейшего развития бизнеса.

Понятно, что БоБосс все решения принимать будет сам, но уже завтра утром ему нужны какие-то исходные соображения, от которых можно оттолкнуться… — -анализ не такая уж и сложная штука, — сказал Ученику его одногруппник, с которым они устроились на работу в одно и то же время, но — в разные отделы.

(максимальная цена контракта), «Почта России» рассчитывает Отдельной задачей вынесен сравнительный анализ По словам представителя пресс- службы «Почты России», доля международного бизнеса в.

Партнерство Почты России и фирмы"1С" выходит на новый уровень 17 июня Новости сайта 17 июня г. Новый уровень стратегического партнерства позволит повысить эффективность управления и качество автоматизации процессов финансово-хозяйственной деятельности Почты России с использованием решений на базе отечественного ПО"1С". Почта России - национальный почтовый оператор, представляющий услуги почтовой связи, а также ряд финансовых и коммерческих сервисов на всей территории Российской Федерации.

Почта России включает в себя 42 тысячи почтовых отделений и объединяет один из самых больших трудовых коллективов - около тысяч почтовых сотрудников. В году Почта России успешно завершила два проекта комплексной автоматизации финансово-хозяйственной деятельности на базе линейки продуктов 1С. Первый проект обеспечил автоматизацию процессов оперативного, бухгалтерского и налогового учета для всех подразделений предприятия по всей стране.

Учитывая разветвленную филиальную сеть Почты России и специфику отрасли, по сложности и охвату данный проект стал самым масштабным проектом внедрения 1С в России. Пользователями данной системы стали более 40 тысяч сотрудников Почты России.

«Почта России» думает над международной стратегией

Ситуация Почта России стремится стать эффективной и технологичной компанией, поставщиком почтовых услуг нового поколения. Внутренний аудит помогает предприятию достичь поставленных целей, реализовать все амбициозные планы, используя систематизированный и последовательный подход к оценке и повышению эффективности процессов управления рисками, контроля и корпоративного управления. За год на Почте России могут проходить десятки внутренних проверок.

Службе внутреннего аудита компании такого масштаба требовался гибкий инструмент для оптимизации процессов проведения внутренних аудитов и позволяющий оперативно реагировать на имеющиеся недостатки и потенциальные риски, с целью и повышения эффективности управления финансово-хозяйственной деятельностью компании.

Цели Для выполнения принятой стратегии развития предприятия до года, необходимо было внедрить систему для автоматизации деятельности подразделений департамента внутреннего аудита, которая позволила повысить эффективность и качество выполнения контрольно-проверочных мероприятий.

«НАШИ В ТЕХАСЕ». В течение пяти месяцев, с по , старший преподаватель кафедры строительных конструкций Жданов.

Почта России ускорит доставку интернет-заказов в регионы 0 Оставить комментарий Москва, 13 февраля. В планах Почты России открыть логистические хабы в 38 городах РФ, что позволит существенно ускорить доставку интернет-заказов в регионы. Новые логистические хабы планируется открыть в течение ближайших трех лет. Онлайн-магазины будут хранить там свои товары для отправки их покупателям из провинции.

Такая оптимизация позволит сократить сроки доставки из Москвы в регионы страны до одного-двух дней. Ожидается, что нововведения простимулируют развитие малого и среднего бизнеса и привлекут в отечественные интернет-магазины покупателей из Сибири и Дальнего Востока. Запуск еще трех логистических центров запланирован на год — их возведут в Петербурге, Ярославле и Екатеринбурге. Оставшиеся хабы будут построены в следующем году. Эксперты не исключают, что до проведения подробного анализа движения товаров в регионах логистические хабы будут заполнены лишь самой востребованной и непортящейся продукцией, такой как бытовая химия и смартфоны.

По прогнозам, новая система не должна привести к существенному повышению цен на товары, поскольку уже сейчас затраты на логистику включены в их конечную стоимость. Государственным комитетом Российской Федерации по печати Отдельные публикации могут содержать информацию, не предназначенную для пользователей до 18 лет.

Почта России – перемены продолжаются

Каждую пятницу выходит рассылка с анонсами важнейших новостей и аналитикой за неделю Подпишись на Пятничный выпуск: Если раньше у клиента национального почтового оператора было целых 30 дней, чтобы забрать товар, заказанный в интернет-магазине, то теперь посылки будут храниться лишь 15 суток с момента поступления в отделение. Новые правила были утверждены указом Минкомсвязи РФ.

Диджитал Дизайн по заказу Почты России внедрила систему для автоматизации Повышение эффективности средств анализа информации и её повысить исполнительскую дисциплину бизнес- подразделений за счёт.

Текст Инесса Сычева Фото Из личного архива автора Владельцы онлайн-магазинов отправляют свои товары во все уголки страны. Для многих из них выбор способа доставки становится мучительным опытом, ведь нужно найти оптимальное решение и для себя, и для клиентов. Инесса Сычева, основатель мастерской пробковых досок , сравнила сервисы Почты России и пяти транспортных компаний и написала статью для онлайн-предпринимателей, которые задаются этим вопросом.

Критерии сравнения В этой статье мы рассмотрим: Как быстрее отправить посылку. Как дешевле отправить посылку. Как безопаснее отправить посылку. Все данные по срокам и тарифам я взяла с официальных сайтов компаний.

Вакансии: почта россии аналитик

Об этом сообщил глава Минкомсвязи Николай Никифоров. Сам текст стратегии появился на сайте ведомства сегодня вечером. Правда, для этого потребуется млрд рублей, из которых более 71 млрд — заемные средства. Вопрос создания почтового банка авторы стратегии отложили — в документе сообщается о развитии финансовых услуг, но конкретные механизмы их продвижения не указаны. Финансовые ориентиры не менее амбициозные: В сегменте посылок прогнозируется рост выручки на 46,8 млрд рублей к году в три раза по сравнению с годом.

Доходы"Почты России" увеличились по всем направлениям бизнеса. Выручка от почтового бизнеса выросла на 2% с 76 млрд руб. в.

Но их нужно как-то собрать, то есть установить датчики, камеры, обслуживать их и анализировать информацию. Можно создать дорогостоящую инфраструктуру с нуля с помощью коммерческой компании. А можно использовать ресурсы, которые уже есть у государственной организации — Почты России. Результаты своей работы она представила в Бухаресте на , где взяла приз за лучшую статью.

Что есть у Почты России, чего нет у других организаций? У Почты России есть огромная инфраструктура по всей стране — около 42 тысяч отделений, около тысяч ящиков для сбора писем, 50 миллионов домашних почтовых ящиков.

ПОЧТА РОССИИ

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!