Бизнес-план как эффективный инструмент перспективного развития предприятия

Бизнес-план как эффективный инструмент перспективного развития предприятия

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Создание стратегических союзов при совместном производстве, исследованиях, реализации и продвижении товаров и услуг Получение контракта, совета консультантов, юристов, представителей государственных органов или неправительственных организаций Использование плана внутри компании Инструмент корпоративного планирования, оценки собственных возможностей Инструмент управления Инструмент мотивации и ориентации персонала Задачи бизнес планирования: Бизнес-план имеет два принципиальных направления: Бизнес-план — объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент производства продукции в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуации. В нем описываются основные аспекты будущего коммерческого предприятия, с достаточной полнотой анализируются проблемы, с которыми оно сталкивается или не исключено, что столкнется , и самыми современными методами определяются способы решения этих проблем. Не будет большим преувеличением назвать бизнес-план основой управления как коммерческим проектом, так и самим предприятием, осуществляющим этот проект. В самом деле ведь благодаря бизнес-плану у руководства появляется редкая возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны, может быть, даже глазами придирчивого эксперта. Да и сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет сосредоточиться, что совсем не лишне при переходе предприятия в рыночные условия. При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты.

Шаблоны и образцы бизнес-планов

Видео Цели проекта Как правильно оформить бизнес-план, должен знать не только любой начинающий предприниматель, но и тот, чей бизнес уже хорошо развит. И начинать проект нужно с определения целей и задач: Анализ рынка, на котором будет реализовываться продукция. Расписание поэтапного плана действий.

Последовательность разработки бизнес-плана: Процесс практически для всех предприятий, как вновь создаваемых, стабильно развивающихся, так и.

Мы готовы предложить Вам услуги по разработке бизнес-планов в различных сферах для следующих целей: Бизнес-план для предоставления в банк. Получение кредита в соответствии с банковскими требованиями, а также сопровождение бизнес-плана в процессе оформления кредита Бизнес-план для привлечения инвестиций в соответствии с методиками и или в соответствии с любыми другими специфическими требованиями инвестора.

Бизнес-план для внутреннего пользования с учетом рисков, связанных с реализацией проекта и выводами о реальной эффективности инвестиций. Данные системы позволяют решать задачи проектирования развития бизнеса, анализа рисков и эффективности инвестиционных проектов предприятий самого разного профиля, отраслевой принадлежности и масштабов деятельности на основе построения финансовой модели их функционирования с учетом изменяющегося экономического окружения.

Это позволяет гибко учитывать изменения в экономическом окружении и оперативно отражать изменения. В основу расчетов положена методика по оценке инвестиционных проектов и методика финансового анализа, определенная международными стандартами . Коротко о является специализированным учреждением Организации Объединенных Наций, которое прилагает все усилия для улучшения жизни людей в развивающихся странах и странах с переходной экономикой на основе развития их промышленности.

Предоставляемые услуги призваны помочь этим странам преодолеть трудности в социальной и экономической областях и добиться более широкого участия на мировом рынке.

В статье рассматриваются основные принципы, задачи бизнес-планирования, особенности бизнес-планирования в Казахстане. Мировая практика показывает, что большинство предприятий несут большие убытки только потому, что не предусмотрели или неправильно спрогнозировали изменения внешней среды и не оценили своих возможностей. Задачу согласования интересов в бизнес-плане решить достаточно сложно, но сделать ее реально выполнимой еще сложнее. Поэтому бизнес-план рассматривает все проблемы сразу, с различных позиций и в разных вариантах [9,с.

Таким образом, бизнес-планирование, включающее в себя разработку бизнес-планов, относится к экономическим методам управления , при использовании которых стоимость факторов и гарантия успеха играют решающую роль и успех предприятия будет обеспечен в том случае, если все имеющиеся ресурсы будут направлены на достижение цели и использованы с максимальным эффектом, чему немало способствуют разработка и внедрение бизнес-плана. Процесс стратегического планирования неразрывно связан с таким видом деятельности, как бизнес-планирование.

Следующей стадией разработки стратегии предприятия является это лидирующее положение предприятия в быстро развивающихся отраслях.

Транскрипт 1 Кравец А. Все чаще требуется больше времени для работы и все реже хватает его для спокойного наслаждения вкусной едой без суеты. Ответом на данную проблему стали бизнес идеи по созданию сетей общественного питания, в которых можно соединить вкусную еду с приятным досугом. То есть, существует потребность в разработке бизнес-планов предприятий общепита. В современных условиях рыночной экономики необходимость составления бизнес-планов осознана на государственном уровне, и на сегодняшний день он все чаще становится продуктом внутренней управленческой деятельности, необходимый для решения многих вопросов функционирования предприятия.

, . Создание бизнес-плана предприятия быстрого питания следует начать с выбора концепции будущего заведения и поиска источников финансирования. Задуматься о месте, где будет располагаться точка общественного питания первостепенный вопрос. Местоположение играет ключевую роль в успехе бизнеса. Предприятия, школы, университеты и общественные организации, находящиеся рядом, могут дать вам приток клиентов в обед, в перерывах между парами и после работы. Анализу также подлежат основные крупные конкуренты, специфика кухни местных жителей, предполагаемый спрос и другие параметры.

Выбор помещения и его дизайна будет зависеть от того, какие средства имеются в распоряжении. Если собственные средства отсутствуют то, идет поиск источников финансирования потенциальных инвесторов , согласовываются условия предоставления займа, если предприниматель намерен воспользоваться кредитом в банке.

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ бизнес-плана ПРЕДПРИЯТИЙ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ

Рассмотрим более подробно каждый раздел. Титульный лист На титульном листе должна быть прописана следующая информация: Резюме Это очень важный раздел плана.

Разработка и составление бизнес-плана предприятия, организации или фирмы На успешно развивающемся предприятии план - это постоянный.

Срок окупаемости инвестиционных затрат График построен на основании чистых денежных потоков проекта. Но бизнес-план - это не только движение денежных средств, он должен отражать все составляющие инвестиционного проекта. Ниже приведены краткие характеристики основных разделов бизнес-плана. Структура и содержание документа зависят от специфики инвестиционного проекта например, от его масштабности. Поэтому при разработке плана необходимо придерживаться принципа"разумной достаточности".

Дальнейшее описание разделов бизнес-плана этой статьи направлено на инвестиционные проекты действующих предприятий, ориентированных на привлечение внешних инвесторов. Раздел должен показать потенциальным инвесторам привлекательность проекта. Главная задача -"зацепить" инвестора.

Последовательность разработки бизнес-плана

Цели характеризуют конкретные направления будущей деятельности организации. Первый и второй этапы необходимы для формирования стратегии предприятия. К 4 этапу можно отнести сборе материала и информации, необходимой для составления каждого отдельного раздела плана. На 5 этапе происходит завершающая разработка отдельных разделов бизнес-плана и оформление его в виде единого документа процесс планирования.

Особенности методики разработки бизнес-плана финансового оздоровления компании Другое дело — ситуация неплатежеспособности предприятия.

Описание предприятия в общих чертах Предыдущая деятельность предприятия. Отношения владения и договоры. Ключевые позиции н организация фирмы Изложение ключевой позиции - цели предприятия. Изделия и услуги Описания изделий и услуг. Конкурентный лист изделия, услуги. Объем выпуска изделий и услуг. Возможное отношение инвесторов к развитию изделий, услуг. Юридическая помощь в организации производства патенты. Анализ рынка и прогноз сбыта Описание общего рынка сбыта изделий, услуг.

Описание сегментирования рынка регионального, отраслевого. Анализ конкурентоспособности изделий, рынка. Сбыт Стратегия сбыта изделий, услуг. Стратегия цен изделий, услуг.

Модуль 1: Введение в теорию и практику разработки бизнес-плана

Основным документом, позволяющим оценить направления развития действующего предприятия и обосновать создание нового предприятия или вида деятельности, является бизнес-план. Бизнес-план — главный инструмент предпринимателя Основное отличие между планом действующего бизнеса и бизнес-планом состоит в исследовании данных по рынку. В новом деле предположение о годовом доходе должно быть основано на оценках, имеющих в основе практическое знание о качестве товаров и о приеме их рынком.

Бизнес-план и его роль в экономической деятельности предприятия (1 час) Методики по разработке бизнес-плана: UNIDO для развивающихся стран.

Оценка рисков и страхование. В большинство бизнес планов также включаются такие разделы как меморандум о конфиденциальности, инвестиционный план, показатели эффективности бизнес-плана, выводы, приложения. На титульном листе содержатся сведения о предприятии и учредителях, о сути проекта и его стоимости. Также на нем может быть указано, что бизнес-план является секретным документом, в чем нет необходимости в случае включения в бизнес план отдельного раздела — меморандума о конфиденциальности, который призван предупредить всех, кто знакомится с документом, не разглашать его содержание.

Во вводной части отражаются цели, задачи, новизна проекта, а также ожидания от его реализации затраты и прибыль в перспективе. Товар или услуга в соответствующем разделе должны быть описаны максимально полно — следует указать на их свойства и особенности, в частности, отличия от сходных услуг или товаров. Если принимается решение о включении в план раздела об описании отрасли и предприятия, то следует позаботиться о том, чтобы вся соответствующая информация не дублировалась в резюмирующей части.

Как правило, данный пункт включается для описания сложного и масштабного делового предприятия, имеющего подконтрольные ему учреждения, значительный уставный капитал. В разделе, посвященном маркетинговой стратегии, описываются перспективные цены, возможные каналы сбыта и объемы продаж. Обязательно следует изложить свое видение привлечения клиентов посредством рекламы и т. Организационный план отражает функциональную составляющую работы предприятия: В плане производства описывается производственный процесс, рассчитывается потребность в рабочей силе, площади, ресурсах, а также описываются возможные издержки производства.

Как написать бизнес план без опыта Бизнес план для старта с нуля

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!